Die Veränderungen im Bereich Leadership in den letzten Jahren sind gravierend, faszinierend und bedeutsam. Das erlebe ich seit vielen Jahren in meiner Rolle als Leadership Expertin und Mentorin. Ich möchte mit euch meine Gedanken teilen, wie sich Leadership aus meiner Sicht entwickelt hat und warum die Erwartungen an Führungskräfte heute vielfältiger sind als je zuvor.

In der Welt der Unternehmensführung hat sich in den letzten Jahrzehnten eine tiefgreifende Veränderung vollzogen. Leadership, einst geprägt von klaren Hierarchien und autoritären Führungskräften, hat heute eine bemerkenswerte Transformation erlebt. Die Erwartungen an Führungskräfte sind nicht mehr eindeutig, sondern vielfältiger und anspruchsvoller geworden.

Früher galt ein Führungsstil, der auf strikter Kontrolle und Befehl und Gehorsam basierte, als effektiv. Heute jedoch erfordert Leadership die Befähigung der Mitarbeitenden. Moderne Führungspersönlichkeiten sind nicht nur Anweisungsgeber, sondern Mentoren und Unterstützer:innen. Sie schaffen ein Umfeld, in dem ihre Teams wachsen und ihre Potenziale entfalten können.

Früher gab es ein allgemeines Bild davon, wie eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aussehen sollte. Heutzutage erkennen wir, dass es nicht den einen richtigen Weg gibt. Leadership kann auf viele Arten ausgeübt werden – von charismatischen Visionären bis hin zu analytischen Denkern. Die Vielfalt der Herangehensweisen spiegelt sich in den unterschiedlichen Erwartungen an Führungspersönlichkeiten wider

In der Vergangenheit wurde oft betont, dass Führungspersönlichkeiten sich auf die harten Fakten und Zahlen konzentrieren sollten. Heute ist Emotional Intelligence (EQ) genauso wichtig wie IQ. Empathisch sein, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden verstehen und Beziehungen aufbauen können ist Teil der Führungskompetenz. Diese Faktoren sind entscheidend für die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds.

In der heutigen Zeit erwarten Kunden, Mitarbeitende und die Gesellschaft insgesamt von Unternehmen und ihren Führungspersönlichkeiten, dass sie sich für Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung einsetzen. Führungspersönlichkeiten sollten nicht nur finanzielle Ziele erreichen, sondern auch ethische Standards wahren und umweltbewusste Entscheidungen treffen.

Die Geschäftswelt ändert sich ständig, was von moderne Führungspersönlichkeiten Flexibilität und Anpassungsfähigkeit fordert. Sie sollten in der Lage sein, sich neuen Technologien, Märkten und Trends anzupassen. Die Erwartungen an ihre Fähigkeit, Veränderungen zu bewältigen, sind hoch.

👉 Was bedeutet dies nun „in a nutshell“?

Die Leadership-Landschaft hat sich erheblich gewandelt, und die Erwartungen an Führungskräfte sind breiter und anspruchsvoller geworden. Moderne Führungspersönlichkeiten dürfen sich auf Empowerment, Vielfalt, Emotional Intelligence, Nachhaltigkeit, Flexibilität und vieles mehr konzentrieren. Es ist eine spannende Zeit für Leadership, da wir die Vielfalt der Führungspersönlichkeiten und ihrer Herangehensweisen immer mehr schätzen und anerkennen.

Die heutigen Führungskräfte stehen auch vor einer aufregenden Herausforderung, und ihre Rolle in der Gestaltung der Zukunft der Arbeit ist von entscheidender Bedeutung.

Es bleibt spannend, wie sich die Erwartungen an Leadership in den kommenden Jahren weiterentwickeln werden, aber eins ist sicher: Leadership ist vielfältiger und spannender denn je.

Und anstatt abzuwarten ist es aus meiner Sicht wichtig, diese Zukunft mitzugestalten.